对于媒体格局所发生的深刻变革，要思考怎样能使得主流声音在互联网这一时代仍然具备响亮有力的特质，这已然变成了一项紧迫的战略课题。
强化互联网思维内核
与用户中心以及开放共享紧密关联组成核心部分的是互联网思维，单向传播占据主要方式是传统媒体以往的常态，然而现在读者更期望参与以及互动，此情况表明媒体要把“我们一起聊”当作转变方向取代“我说你听”，切实将受众看成平等交流的伙伴 。
此种思维转变，有着重塑内容生产流程的要求，记者编辑，不可以仅仅待在后方，而需要深入到网络社群之中，去了解大众所关切的事物，比如，借助对社交媒体热点展开分析，从而提前预判舆论的走向，使得新闻报道能够更加贴近实际，回应的速度能够更加快速。
推动技术驱动融合
融合发展而言，技术是引擎，大数据以及人工智能，正改变着新闻的采集，还有分发，一些媒体依靠算法，对海量的信息进行分析，以此辅助记者去发现线索，或者为用户进行个性化的内容推荐 。
呈现方式因5G 和云计算等技术而有了新的，超高清直播以及沉浸式VR报道使新闻现场“零距离”得以实现。技术升级并非只是简单替换工具，构建一体化采编平台才是其重要方面，这一努力打破了报纸、电视、网站各自为战的旧有格局。
打造新型主流媒体
具备形态多样以及竞争力强这一特性的新型主流媒体，它身为权威信息的发布者自然不在话下，同时还得是综合服务的提供者才行。像在新闻客户端里整合政务办理、生活查询等功能，以此来强化用户粘性 。
竞争力所依托的基础乃是内容跟渠道的双重优势存在着，在内容方面始终秉持专业深度，于渠道方面则必须涵盖所有主流网络平台，这就标示着同一核心新闻，需要被改造成适宜短视频、公众号、播客等各异形态的产品。
构建新型媒体集团
搭建新型媒体集团的目的旨在构筑强盛的传播合力得以展现态势；借助跨越媒体、跨越领域的资源实施合力统合动作来完成事项以确保最终能够达成成本削减以及利润大幅增加期望标准动作呈现态势；举例说明就是依托于集团旗下的报纸、电视台的采访相关人力进行沟通协调开展深度融合动作来组建形成一体化新闻传播中心来达成目标行为动作。
这类集团的核心目标在于提升公信力以及影响力，这就需要其于市场化运营期间坚守社会责任，在追求流量之际不忘核实真相，唯有赢得公众的长期信任，其市场影响力才能够转化为稳固的舆论引导力。
深化体制机制改革
革新内部管理体制被融合发展所倒逼，传统层级审批机制没法适应网络传播的速度，要建立更灵活高效的扁平化决策流程，给一线团队赋予更多自主权 。
经营模式得由只依赖单一广告转变到朝着多元产业去布局，能对版权运营、知识付费以及线下活动等模式展开探索，改革的关键要点在于构建契合市场竞争状况的现代企业制度，以此激发内部的创新活力。
把握长远战略意义
国家治理现代化与媒体融合存在关联，在全面深化改革的这种背景之下，完善舆论导向机制这件事，是具有重大意义的，融合能够助力主流媒体于复杂的网络信息环境里，发挥出那如同确定方位之星这般的作用，进而凝聚起社会群众的共同认知。
站在更高的层面去观察来看，这件事情关联到国家文化方面的软实力啦，以及意识形态的安全问题呀。只有成功地建成具备全球影响力的几家新类型的媒体集团哟，才能够在国际传播这个范畴内去效力地讲述与阐述有关中国的故事呢，从而去抵挡那些走入歧途的错误思潮哟，进而塑造出对于我们自身有利的国际舆论环境呀。
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