许多人心里，矿山安全是沉甸甸的负担，每一回事故的背后，或许就是一个家庭走向破碎，应怎样借由更严苛的制度及执行，切实拧紧矿山生产安全阀门，这是当下急需解决的难题 。
安全监管权责上移
把安全设施设计审查，以及安全生产许可证审批权限，集中于省级及以上相关部门，目的在于防止因层级下放，致使标准降低，或者审查不严格。以往有些地方，由于能力方面的因素，又或者压力的缘故，或许存在把关松懈的状况，采取这个举措，是为了从源头统一把关的尺度。
关键矿种的审批权被上收了，这表明会有更专业且更集中的技术力量去参与决策，这样做能够减少地方的干预，进而确保审查具备独立性与严肃性，在项目最开始的阶段就筑牢安全防线，以此防止出现“带病”建设的情况。
强化设计审查实质
做出统一的审查规范的制定之举，这意思就是说审查并非仅仅是去看材料是不是齐全，格式是不是规范，而是更要朝着技术方案的内部实施深入探究。审查的人需要去判定设计方案是不是真的把瓦斯、水害、顶板等具体的风险给解决掉了 。
实质内容之审查需监管人员拥有更高专业素养，这促使监管部门得充实技术力量，或者借助专业机构，针对开采方法、通风系统、灾害治理这类核心内容加以严格评估，以此确保设计安全又可靠。
构建双重预防体系
矿山企业需构建起以风险分级管控以及隐患排查治理作为核心内容的安全管理体系，这就表明要以常态化的方式去辨识各类作业当中存在的风险，并且依据等级来采取不一样的管控措施，并非只是在事后进行处理。
隐患排查治理得塑造出闭环，企业得清晰地确定排查责任、频次以及标准，针对所发觉的隐患要进行记录、整改、验收，并且剖析根源以杜绝再次发生这种情况，这促使安全管理从事后应对转变为事前预防。
采空区与设备管理
采空区体积一旦在金属非金属地下矿山中超标，就必须开展稳定性专项评估。这是由于过大的采空区会对井下结构稳定造成严重威胁，还可能诱发大面积塌陷，评估之后要依照结果采取充填或者监测等措施。
针对绞车、水泵等关键设备，完善井下特种设备安全标志机制，设备需经严格审核取得安全标志才可下井，且要加强日常监督检查，以防不合格或老化设备带病运行 。
提升应急与队伍管理
位于地下的矿山以及“头顶库”得构建应急广播之类的系统，要保证在出现断电、通信中断这类极端状况时，报警跟撤离指令能够传达到每一个作业点，这么做是为的在危急关头争取到宝贵的逃生时间 。
要使生产矿山在二零二五年年末前面建成自有或者整体委托而来的施工队伍，目的是去解决外包队伍管理松散以及培训不足这样的难题，矿山直接管理采掘队伍，才能够更为有效地落实安全标准还有操作规程。
压实各方安全责任
使企业主要负责人作为第一责任人得以明确，规定其增加安全投入，对重大问题展开研究并加以解决，还要定期前往井下实施检查，这是把领导责任予以具体明确化。总部严格禁止下达超能力指标，这是从管理起始源头去杜绝冒险生产行径。
有针对性的举措是，对于灾害严重的矿山，必须配备治理方面的专职领导、相关机构以及人员 。与此同时，要实行地方领导包保的一种责任制，并且把此项工作纳入考核范围，其目的在于形成地方党政共同参与、一起管理的一种压力，以此推动安全措施在基层能够得到落实 。
谈及矿山安全生产，你觉得当下最难予以落实的是哪一项责任呢，究竟是企业所应承担的主体责任呢，还是地方方面的监管责任呢？欢迎于评论区去分享你的看法哟。