对于刚毕业的学生而言，怎样寻觅到首个既能对能力起到锻炼作用，又有着明了成长路线的工作，这是步入社会之际最为实际的困惑。
公司背景与平台价值
这个公司是英国Reed Elsevier集团于中国的分支，自1999年起就开始运行。它不是一家刚创立的企业，而是有着国际资源支撑的专业服务平台。这样的平台能把比较规范的工作流程和触及国际化业务的机会带给员工，尤其是新来的员工。
此公司团队规模超出700人，以上海作为总部，于北京、广州等地设有分支，这般多点布局表明业务覆盖区域较广，员工或许有机会投身不同区域市场的项目，对开阔眼界颇为有益。
针对应届生的系统培养
那家公司清晰地表明了，它那人才培育的经验源自曾历经的十年时间里，针对应届生展开的连贯不断甄别挑选以及任用。这就意味着，他们不是随随便便去招聘毕业生的情形了呀，而是把校园招聘当作具有稳定性的人才获取途径这回事，并且还构建形成了与之配套的完备办法策略噢。
在此之中呢，最为具体的一项举措乃是那个被称作“30M”的计划呀。这个计划的目的在于助力新来的员工，在进入公司之后的三十个月时间范围以内，成长转化为具备坚实职业素养的业务方面的骨干呢。这能给毕业生勾勒出一个清晰明确的短期职业发展的时间框架哟。
工作环境与文化特点
描述里头讲呢，公司的环境是充满着活力以及创意的，并且气氛是融洽的。在实际的工作当中呀，这样的一种环境通常所意味的是，团队的协作是比较顺畅的，对新人的容错的概率大概是比较高的，这对于减轻从学校到职场的过渡压力是有利的。
文中着重指出，员工所具有的敬业精神为公司竖立起了业界当中的公信力，这意味着公司大概相对较为看重专业口碑以及长期信誉，在如此这般的组织之内，员工的专业行为更易于获得正向反馈与认可。
往届生的成长轨迹
一个能有力证明的情况是，当年那些一从校园就直接加入该公司的员工，如今已然成为了各个业务部门的骨干力量，这件事表明该公司内部存在着一种从基层开始培养进而提拔人才的机制以及传统。
这些骨干，在市场竞争当中，在团队合作之中，一步步地迈向成熟。这也表明，公司所提供的岗位，并非是那种简单的重复性工作，而是要求员工切实地参与实战，去解决种种问题，进而能够实现自身综合能力的提升。
具体岗位与会展职责
以被招聘的“会展项目代表”作为例子，其职责包含项目调研，涵盖销售推广，涉及内容组织，还包括现场管理。这是这样一个角色，凡是需要从策划开始一直到执行的整个过程都要参与进去，能够非常快速地使得项目管理以及综合协调能力得到锻炼。
该岗位对于专业不存在限制，然而却要求具备英语六级以及比较突出的沟通能力。如此情况为众多并非技术类专业的毕业生给予了进入饱含发展前景的会展行业的机遇，其门槛设定相对较为务实。
涉外岗位与特殊要求
岗位“涉外项目代表”更具备挑战性，这个岗位主要承担国际会议项目，而且存在境外出差的机会，这针对毕业生的英语实际应用能力给出了更高要求，比如说要求英语六级达到500分以上，或者专业四级成绩达到良好水平。
公司针对这两个岗位，均设立了培训生通道，那些优秀之人，在入职半年过后，能够成为管理培训生，进而开展轮岗见习。这凭借给予具潜力的新人，一条清晰的、朝着项目管理岗位加速迈进的路径 。
对那些正在寻觅第一份工作的毕业生来讲，有这样一个公司，它乐意系统地投入力量去培养新人，还能提供清晰明确的晋升路径，那么这个公司，相比于仅仅只是提供高起薪的平台，真的就更充满长期吸引力吗？